Ga naar deel 1. Deel 3 – Arta van Mil: ‘Met 20.000 medewerkers heeft NS 20.000 vormen van werkgeluk’ Arta van Mil werkt inmiddels tientallen jaren bij NS. Eerst bij het Leercentrum aan groei en […]
Leidinggevenden zijn belangrijk voor het werkgeluk van medewerkers. Dat heeft niet alleen te maken met persoonlijk contact, maar ook met de rol die een leidinggevende speelt: iemand mag wel of niet een opleiding volgen, krijgt […]
Arbeidskrapte en werkdruk trekken een zware wissel op de mentale veerkracht van medewerkers. Een goed doordachte employee experience biedt kansen. Werkdruk is niet nieuw, maar de combinatie met krapte, hybride werken, digitalisering en de constante […]
Bas van der Veldt is ceo van softwarebedrijf Afas, dat recent is uitgeroepen tot beste werkgever van Europa in 2021. Wat kun je in je bedrijf veranderen zodat alle werknemers happy worden? Van der Veldt […]
Mitchel Viljeer is teamleider inzameling bij Stadsbeheer van de gemeente Rotterdam. Hij is bekend geworden door zijn filmpjes en tv-optredens over zijn werk, onder meer over het sneeuwruimen tijdens een flinke sneeuwstorm in februari 2021. […]
Medewerkers die het gevoel hebben dat hun leidinggevende hen ondersteunt in hun ontwikkeling laten een sneller ontwikkelproces zien en presteren beter. Hiervoor hebben leidinggevenden wel inzicht nodig in de ontwikkelmogelijkheden van werknemers die de meeste […]
Nathalie Leys is COO bij The Test Leaders in België, dat 15 consultants in dienst heeft. De podcast is te beluisteren via Soundcloud. Wat doet TTL precies? “Iedereen gebruikt applicaties. Wat maakt het verschil tussen […]
Waarom zou je het werkgeluk in je organisatie meten? Wat levert het op en wat kun je ermee? In een serie korte artikelen beantwoorden we deze vragen met de inzichten die we de afgelopen vier jaar […]
Copyright © 2026 | MH Magazine WordPress Theme by MH Themes
