Je kent het gevoel vast wel. Er loopt iemand vrolijk fluitend de vergaderruimte binnen, en voor je het weet zit de hele tafel er net iets lichter bij. Andersom werkt het ook: één chagrijnige collega […]
Over het verschil tussen werken IN en werken AAN de organisatie Teams rennen van overleg naar overleg. Leidinggevenden lossen problemen op. Professionals helpen cliënten, patiënten, burgers, leerlingen of klanten. Iedereen werkt hard. Maar ondertussen worden […]
Skopos, het samenwerkingsbestuur voor katholiek en openbaar onderwijs in Schijndel, is aan de slag gegaan met het thema werkgeluk. Hoe hebben zij dit aangepakt en waar liepen ze tegenaan? Caroline Nicodem (interim teamcoördinator op basisschool […]
Het HappinessBureau verzorgt al bijna tien jaar de opleiding tot werkgelukdeskundige, zodat deelnemers daarna aan de slag kunnen in hun organisatie met werkgeluk. Hoe doe je dat als je in een organisatie werkt met duizenden […]
Wat maakt het onderscheid tussen gelukkige en minder gelukkige medewerkers in Nederland? Ieder jaar updaten wij onze vragenlijst vanuit het HappinessBureau onder een representatieve steekproef van Nederlandse werknemers, waarbij we kijken naar de belangrijkste werkgelukvoorspellers. […]
Als je voor het eerst kennis maakt met medewerkers van de NS, valt direct op hoe vriendelijk en betrokken ze zijn en hoe trots ze zijn op de organisatie. Ook hun bereidheid om steeds een […]
Ga naar deel 1. Deel 3 – Arta van Mil: ‘Met 20.000 medewerkers heeft NS 20.000 vormen van werkgeluk’ Arta van Mil werkt inmiddels tientallen jaren bij NS. Eerst bij het Leercentrum aan groei en […]
Arbeidskrapte en werkdruk trekken een zware wissel op de mentale veerkracht van medewerkers. Een goed doordachte employee experience biedt kansen. Werkdruk is niet nieuw, maar de combinatie met krapte, hybride werken, digitalisering en de constante […]
Voor de eerste keer op vakantie naar Frankrijk: Je hart klopt sneller, je handpalmen zijn vochtig, en je maag zit in een knoop. De spanning is voelbaar, zeker als je drie keer moet keren en […]
Door de werkvloer zo in te richten dat we generaties als aparte doelgroepen behandelen – met labels als babyboomers, millennials of Gen Z – denken we vaak slim in te spelen op de behoeften van […]
Copyright © 2026 | MH Magazine WordPress Theme by MH Themes
