Artikel op managersonline, juni 2016 Sturen op resultaat leidt tot grotere wendbaarheid Nieuwe inzichten verkregen uit onderzoek in opdracht van Finext heeft uitgewezen dat er binnen organisaties veel geld en tijd verspild wordt door niet te […]
Deel van het artikel van Ed Baas op MT.nl, juni 2016. Ed Baas is auteur van ‘Human Being Management – de vernieuwende managementfilosofie’ Human Being Management: van illusies naar bewustwording Veranderen in één dag! In […]
Artikel van Wouter Boonstra op Intermediair.nl, juni 2016. Bij Drukzo geen arbeidscontract maar een samenwerkingsovereenkomst van anderhalf A4tje. Werkend Nederland durft vrijheid niet aan’ Hoe realistisch is werken zonder de traditionele arbeidsovereenkomst, maar met een […]
Piekeren zou je misschien nog wel het beste kunnen omschrijven als de verkeerde kant op fantaseren. We piekeren allemaal wel eens en vooral ‘s nachts is het piekeren moeilijk te stoppen. En probeer dan de […]
Blog op hugolumens.nl, juni 2016 De directeur liep met grote passen terwijl de stoom uit zijn oren kwam de productiehal binnen. Al vloekend en tierend baande hij rechtstreeks naar die ene medewerkster die met woorden […]
Daniel Pink – Autonomy, Mastery & Purpose:
Korte versie van een artikel van Belle Beth Cooper op http://www.qz.com, mei 2016 When I was around 10 years old, my stay-at-home dad went back to work. For the next few years, he switched jobs a […]
Korte versie van een artikel van Sjoske Cornelissen op nieuworganiseren.nu, mei 2016. De gemeente Molenwaard werkt zonder gemeentehuis. Een gemeente is bureaucratisch en log, het gemeentehuis is groots en statig. Je verdwaalt gegarandeerd in een […]
Korte versie van een artikel van Nura Rutten op nieuworganiseren.nu, april 2016. Advokatenkantoor Bruggink & Van der Velden doet het Semler-stijl: Geen hiërarchie, vertrouwen in plaats van controle en een werkweek van maximaal vier dagen. Tien […]
Copyright © 2024 | MH Magazine WordPress Theme by MH Themes
