Thijs Peters op MT.nl Als mensen in een vrije tijd een voetbalkantine runnen, waarom moet je ze op het werk dan tot in detail vertellen wat ze moeten doen? Dat is niet nodig, denkt Allard […]
Artikel van Arthur Hol, adviseur Nieuw Organiseren en partner De Koning Vergouwen advocaten, directeur HRM College, september 2016. Agile werken, zelfsturing, scrum; anders werken raakt steeds meer in zwang. Maar wat is de rol van […]
Onderzoek van onder andere Blanchard laat zien dat 85% van de medewerkers behoefte heeft aan regelmatige begeleiding en ondersteuning van hun leidinggevende, terwijl slechts 17% dit krijgt. Kortom: een groot deel van de medewerkers voelt […]
Bekijk hier deze inspirerende TED talk van Ricardo Semler van januari 2016 over ‘How to run a company with (almost) no rules’: “What if your job didn’t control your life? Brazilian CEO Ricardo Semler practices […]
Blog van Lenette Schuijt op watbezieltons.nu over Morning Star, wereld grootste tomatenverwerkendbedrijf zonder managers, centrale inkoop of organogram. Morning Star is ‘s werelds grootste tomatenverwerkend bedrijf in Californië. Het werd opgericht in 1970 door Chris Rufer , […]
MT.nl, april 2017. Geef je medewerkers veel eigen verantwoordelijkheid en vertrouwen, dan levert dat volgens Allard Droste goede resultaten op. De ondernemer maakte van zijn eigen metaalbedrijf Aldowa een moderne, zelfsturende organisatie. Wil je aan […]
Deel van het artikel van Gosse Korte op gossekorte.blogspot.nl. Inspiratie uit het boek van Fred Lee. Als DISNEY de baas was in uw ziekenhuis, 9½ dingen die u anders zou doen Vorig jaar werd ik door […]
Deel van het blog van Liane Duit op adecco.nl, mei 2016. Interview met Alexander Berkhoff van Finext. Waarom zelfsturende teams dé manier is om het verschil in de markt te maken Interview met Alexander Berkhoff […]
Nieuwsbericht onderzoek van Schouten Research. Leidinggevende overschat zichzelf op bevlogen leiderschap De Nederlandse werknemer heeft steeds meer behoefte aan meer zelfsturing en eigen regie. Waar de leidinggevende zichzelf een 8,2 geeft voor zijn leiderschapsstijl, geeft […]
Artikel op PenOactueel, mei 2016. Gelukkige medewerkers zorgen voor gelukkige klanten, is het credo bij Voys. Telecombedrijf Voys managet talent zonder managers Organisaties kunnen talenten van medewerkers pas echt benutten als ze een werkomgeving bieden […]
Copyright © 2024 | MH Magazine WordPress Theme by MH Themes
