{"id":994,"date":"2017-11-10T19:33:34","date_gmt":"2017-11-10T18:33:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hpbbnieuws.nl\/?p=994"},"modified":"2017-11-10T19:33:34","modified_gmt":"2017-11-10T18:33:34","slug":"waarom-eneco-kandidaten-wel-3-keer-test-voordat-ze-worden-aangenomen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hpbbnieuws.nl\/?p=994","title":{"rendered":"Waarom Eneco kandidaten wel 3 keer test voordat ze worden aangenomen"},"content":{"rendered":"

Blog op werf.nl, november 2016. Christy Hekkema, recruitment manager bij Eneco aan het woord: \u2018Een betere cultural fit zorgt voor betere prestaties. We wilden echt een kwaliteitsslag maken. En ik kan nu, na 2 jaar, wel zeggen dat het werkt.\u2019<\/em><\/p>\n

Sollicitanten bij Eneco krijgen voordat ze worden aangenomen 3 geautomatiseerde testen voor hun kiezen. Alles voor de perfecte fit.<\/h2>\n

\"\"De testen richten zich op wat ze binnen Eneco de \u20184 c\u2019s\u2019 noemen: Cultuur, Competenties, Communicatiestijl en Capaciteiten. \u2018Het gaat om de persoonlijke, emotionele, sociale en intellectuele vaardigheden van de mens\u2019, vertelde recruitment manager\u00a0Christy Hekkema<\/a>\u00a0op de meest recente editie van het\u00a0Recruitment Tech Event<\/a>.<\/p>\n

Betere cultural fit, betere prestaties<\/h3>\n

Voor het belang van de zogeheten\u00a0soft skills<\/em>\u00a0verwees ze naar recent onderzoek. \u2018Zo zegt 74 procent van de Nederlandse managers in onderzoek van LinkedIn dat een gebrek aan soft skills de productiviteit van hun organisatie beperkt. Oftewel: bijna driekwart denkt dat een betere cultural fit zorgt voor betere prestaties.\u2019<\/p>\n

\u2018Bijna driekwart van de managers denkt dat een betere cultural fit zorgt voor betere prestaties\u2019<\/p><\/blockquote>\n

Bad hire: zelden door gebrek aan technische bagage<\/h3>\n

Ander onderzoek, van het Amerikaanse\u00a0Leadership IQ<\/a>, onder ruim 20.000 mensen, toonde aan dat bij \u2018bad hires<\/em>\u2018 het maar in 11 procent van de gevallen ging om een gebrek aan technische vaardigheden. Als mensen binnen 18 maanden vertrokken, had dat dus in bijna 90 procent van de gevallen n\u00edet te maken met hun capaciteiten, maar met hun soft skills, zegt Hekkema. \u2018Best een eye-opener, vond ik.\u2019<\/p>\n

Ook voor kandidaten is\u00a0fit<\/em>\u00a0van belang<\/h3>\n

Ook voor kandidaten is een goede\u00a0fit<\/em>\u00a0met de organisatie van belang, zegt ze. \u2018Uit onderzoek blijkt dat 95 procent in de eerste plaats gaat voor de bedrijfscultuur, slechts 5 procent zegt: die cultuur neem ik wel voor lief als het salaris goed is\u2019, aldus Hekkema. \u2018Maar ik heb sterk het gevoel dat die 5 procent uiteindelijk bij die 90 procent uit het vorige onderzoek belandt\u2026\u2019<\/p>\n

\u2018van de kandidaten zegt slechts 5 procent: cultuur neem ik wel voor lief, als het salaris maar goed is\u2019<\/p><\/blockquote>\n

Alles om de match te meten<\/h3>\n

Kortom: een match met de bedrijfscultuur is belangrijk. En dus doet Eneco er ook alles aan om die match te meten, legt Hekkema uit. Dat gebeurt onder meer met een drietal geautomatiseerde tools.<\/p>\n

Vier c\u2019s; drie testen<\/h3>\n

Zo is er\u00a0CompanyMatch<\/a>, dat wordt ingezet om de cultuurwaarden van de sollicitanten vast te stellen. De competenties en capaciteiten worden gemeten met een test van\u00a0HFM Online Assessment<\/a>.\u00a0 En de communicatiestijl van de aankomende medewerkers wordt bepaald aan de hand van een test van\u00a0Management Drives<\/a>.<\/p>\n