{"id":410,"date":"2017-08-19T21:57:55","date_gmt":"2017-08-19T19:57:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hpbbnieuws.nl\/?p=410"},"modified":"2017-08-19T21:57:55","modified_gmt":"2017-08-19T19:57:55","slug":"werkend-nederland-durft-vrijheid-niet-aan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hpbbnieuws.nl\/?p=410","title":{"rendered":"Werkend Nederland durft vrijheid niet aan"},"content":{"rendered":"
\n

Artikel van Wouter Boonstra op Intermediair.nl, juni 2016. Bij Drukzo geen arbeidscontract maar een samenwerkingsovereenkomst van anderhalf A4tje.<\/em><\/p>\n

Werkend Nederland durft vrijheid niet aan\u2019<\/h2>\n

Hoe realistisch is werken zonder de traditionele arbeidsovereenkomst, maar met een samenwerkingsovereenkomst? Wat zijn de voor- en nadelen?<\/p>\n<\/div>\n

\n
\n
\n

\u2018Nederlands bedrijf doet arbeidscontract in de ban\u2019, kopten\u00a0verschillende media<\/a>\u00a0in januari over online drukker Drukzo, dat niet meer sprak over een arbeidscontract met zijn medewerkers, maar over een samenwerkingsovereenkomst. \u2018Bijzonder\u2019 noemt CEO\u00a0Hans Scheffer<\/a>\u00a0die aandacht nu. \u2018Wij doen niets bijzonders, wij passen enkel de volslagen rigide regels die werknemers en werkgevers elkaar opleggen en die niet van deze tijd zijn, niet toe.\u2019<\/p>\n

Dat heeft volgens Scheffer een simpele reden: mensen komen het beste tot hun recht als je ze verantwoordelijkheid geeft. \u2018Professionals zijn heel goed in staat zelf keuzes te maken en hun priv\u00e9- en zakelijke leven op een vrije manier in balans te brengen.\u2019<\/p>\n

Betutteling<\/h3>\n

Een minimum aantal vakantiedagen, ontslagbescherming en ziekte- of verzuimsituaties zijn al volledig wettelijk geregeld. \u2018Daar hoef je dus geen aanvullende afspraken over te maken.\u2019 Bij Drukzo stemmen werkgever en werknemer een startsalaris af op basis van het profiel van de werknemer. Over de groei van de werknemer en het salaris vindt een open dialoog plaats. Geen vooraf vastgestelde salarishuizen en ook geen groei op basis van leeftijd, maar door beter te presteren. \u2018Mensen hebben bij ons geen \u201cprestatieloon\u201d, maar gewoon een vast salaris, waarbij je zelf verantwoordelijk bent voor hoe snel je groeit.\u2019 Ook een concurrentiebeding staat niet in het contract, dat maar anderhalf A4\u2019tje telt. Scheffer vindt dat een \u2018pesterig\u2019 dingetje: \u2018Waarom zou iemand die ergens goed in is niet bij een ander bedrijf mogen werken in dezelfde branche? Wij vinden dat soort bedingen een teken van betutteling.\u2019<\/p>\n

\n
\n
Van arbeidsovereenkomst naar samenwerkingsovereenkomst: wat zijn de voor- en nadelen?<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Maximale vrijheid<\/h3>\n

Rob Simons<\/a>, advocaat van Drukzo, merkt inderdaad nog niet veel van extra animo bij bedrijven voor de overeenkomsten die hij voor Drukzo heeft opgesteld. \u2018Het was voor mij heel atypisch eens een arbeidsovereenkomst op te stellen waarin zo weinig mogelijk is vastgelegd.\u2019 Naast naam, functieomschrijving, salaris en contractduur staat er niets extra\u2019s in. \u2018Zaken rond loondoorbetaling bij arbeidsongeschiktheid en ziekte zijn wettelijk geregeld, net als ontslagbescherming.\u2019 Deze benadering van het arbeidsrecht vergt een heel nieuwe denkwijze, al is deze volgens Simons moeilijk toe te passen in een fabriek. Daar kun je moeilijker onder de aanwezigheidsplicht uit. Het werkt goed in de technologie en in al flexibele banen, denkt hij. \u2018Volgens mij hebben jongeren wel meer behoefte aan die vrijheden, en ik denk dat zij dan ook genoeg verantwoordelijkheid hebben om hun output te halen.\u2019<\/p>\n

Sociale innovatie<\/h3>\n

Barentsen benadrukt dat niet iedereen voor deze manier van werken geschikt is. \u2018Je moet die vrijheid aankunnen en eigen initiatieven nemen.\u2019\u00a0Sociale innovatie begint bij de mens<\/a>, vindt hij. \u2018Laat mensen dingen verkeerd doen. Daar leren ze van. Nu zijn organisaties vaak te druk met hun strategische doelen om de bijdrage van medewerkers te zien.\u2019 Als manager bij de gemeente Venray gaf Barentsen leiding aan honderd mensen. \u2018Daar was ik feitelijk maar twee dagen mee bezig. Verder ondersteunde ik medewerkers in zich zelfredzaam maken. Je kunt vrijheid geven aan medewerkers en die invullen met controles, maar beter stimuleer je het leerproces. Die ondersteuning is erg belangrijk.\u2019<\/p>\n

 <\/p>\n

\n
\n
\n
Hoe realistisch is de samenwerkingsovereenkomst? \u2018Werkend Nederland durft vrijheid niet aan\u2019<\/div>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n

Intrinsieke motivatie<\/h3>\n

Werkgevers mogen het aan werknemers zelf overlaten om werkroosters en vakantieschema\u2019s vast te stellen, aldus\u00a0Willemijn Roozendaal<\/a>, bijzonder hoogleraar sociale zekerheidsrecht en hoofddocent arbeidsrecht aan de VU. Werkgevers moeten zich dan wel blijven houden aan wettelijke verplichtingen, zoals maximale arbeidstijden en recht op minimaal vier weken doorbetaalde vakantie per jaar. Ook moeten ze volgens haar opletten dat ze de werknemer bij disfunctioneren wel blijven begeleiden. Ze wijst op de\u00a0Wet werk en zekerheid<\/a>, waarbij de werkgever bij een persoonlijk disfunctioneren moet aantonen dat de werknemer is begeleid om beter te functioneren. \u2018Een werknemer heeft dan bijvoorbeeld meer sturing nodig. Je kunt dan niet alleen op output sturen om een werknemer te ontslaan.\u2019 Ze denkt dat de flexibele werkwijze goed kan werken in kantoren of digitale werkomgevingen. \u2018Op de universiteit hebben we ook geen werkinstructies. Het werkt misschien goed als je zelf intrinsiek gemotiveerd bent om je werk te doen.\u2019<\/p>\n

 <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Lees het volledige artikel \u00a0hier<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Artikel van Wouter Boonstra op Intermediair.nl, juni 2016. Bij Drukzo geen arbeidscontract maar een samenwerkingsovereenkomst van anderhalf A4tje. Werkend Nederland durft vrijheid niet aan\u2019 Hoe realistisch is werken zonder de traditionele arbeidsovereenkomst, maar met een […]<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"author":3262,"featured_media":101,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4,3],"tags":[8,17,43,60],"class_list":{"0":"post-410","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-hr","8":"category-organisatie","9":"tag-autonomie","10":"tag-cultuur","11":"tag-organisaties","12":"tag-zelfsturing"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.hpbbnieuws.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/410","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.hpbbnieuws.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.hpbbnieuws.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hpbbnieuws.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3262"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hpbbnieuws.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=410"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.hpbbnieuws.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/410\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":411,"href":"https:\/\/www.hpbbnieuws.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/410\/revisions\/411"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hpbbnieuws.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/101"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.hpbbnieuws.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=410"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hpbbnieuws.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=410"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hpbbnieuws.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=410"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}