{"id":270,"date":"2017-07-18T17:11:32","date_gmt":"2017-07-18T15:11:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hpbbnieuws.nl\/?p=270"},"modified":"2017-09-13T22:27:28","modified_gmt":"2017-09-13T20:27:28","slug":"bruggink-van-der-velden-er-zijn-veel-mensen-die-schizofreen-hun-werk-uitvoeren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hpbbnieuws.nl\/?p=270","title":{"rendered":"Bruggink & Van der Velden: ‘Er zijn veel mensen die schizofreen hun werk uitvoeren’"},"content":{"rendered":"

Korte versie van een artikel van Nura Rutten op nieuworganiseren.nu, april 2016. Advokatenkantoor Bruggink & Van der Velden doet het Semler-stijl: Geen<\/em>\u00a0hi\u00ebrarchie, vertrouwen in plaats van controle en een werkweek van maximaal vier dagen.<\/em><\/p>\n

Tien jaar geleden begonnen Sjoerd van der Velden en Harm Bruggink het kantoor vanuit de ideologie van de Braziliaanse ondernemer Ricardo Semler. Geen hi\u00ebrarchie, vertrouwen in plaats van controle en een werkweek van maximaal vier dagen. Nu, tien jaar verder, zijn ze flink gegroeid en blijven ze kijken naar wat er nodig is om een kantoor te zijn waar ook plaats is voor de persoon. Autonomie, vakmanschap, en nu ook zingeving, staan centraal.<\/h5>\n
Iedereen ondernemer<\/h5>\n

Bij BvdV is iedereen ondernemer. Zo\u2019n basissysteem betekent niet dat iedereen z\u2019n eigen hachje moet redden, maar dat iedereen meedraait in de winst, en in de kosten. Een heldere uitleg van de formule\u00a0is hier te vinden<\/a>. Maartje Mathijsen werkt nu zes jaar bij BvdV. \u201cHet is voor ons belangrijk dat de kosten laag blijven, maar wel op een manier dat dingen die we belangrijk vinden, ook wel wat mogen kosten. Zoals een pand in de binnenstad en het volgen van opleidingen en cursussen. Hier mag niet op beknibbeld worden. Dat beslissen we met z\u2019n allen.\u201d<\/p>\n

En met z\u2019n allen, betekent ook echt met iedereen. Als er een beslissing wordt gemaakt, zitten er dertig mensen aan tafel, ook ondersteunende medewerkers. Bijvoorbeeld als het gaat over het uurtarief, of thuiswerken. Mathijsen: \u201cHet klinkt altijd een beetje heilig, we beslissen met z\u2019n allen. Maar het werkt wel. Je hebt zo ook nauwelijks concurrentie met elkaar.\u201d Van der Velden vult aan: \u201cBij andere kantoren is het vaak een\u00a0rat race<\/em>. Van de mensen die wij aannemen is het de bedoeling dat ze blijven en over een x aantal jaar aandeelhouder zijn. Of Maartje aandeelhouder kan worden, hangt niet af van anderen. Alleen van Maartje. Je hoeft niet naar anderen te kijken.\u201d En een aandeelhouder kan je maar maximaal dertien jaar zijn, zodat mensen zich niet druk kunnen gaan maken of er plek voor ze is bovenaan de piramide.<\/p>\n

Gewoon fijn<\/h5>\n

En wat is het mooiste wat ze hebben bereikt in de afgelopen jaren? Van der Velden: \u201cHet is voor ons zo gewoon. Je moet dan echt even stilstaan en om je heen kijken en denken: dat is gaaf.\u201d Mathijsen beseft ook niet altijd hoe fijn het eigenlijk is. \u201cIk geef wel eens lezingen over ons systeem. Dat is ook een raar iets. Dan merk je aan de vragen en de reacties van de mensen dat je er helemaal niet bij stil staat dat het bij ons zo werkt. Ik vind het ook wel een succes dat we weinig verzuim hebben. Het is ook gewoon een fijne omgeving.\u201d<\/p>\n

Autonomie en loslaten<\/h5>\n

Vasthouden aan autonomie betekent de controle laten gaan, terwijl je wel samen beslissingen wil nemen. Dat kan lastig zijn, erkent Van der Velden. \u201cAls je groter wordt kun je twee dingen doen, je kan weer in oude patronen vervallen en controle proberen te krijgen op de situatie of het nog meer loslaten. We kiezen voor het laatste door zelfbenoemde teams gewoon nog meer vrijheid te geven. Het is ook een uitdaging waar we nu voor staan. Hoe zorg je er nou voor dat die democratische beslissingen geen Poolse landdag wordt? Dat je niet eindeloos aan het vergaderen bent.\u201d<\/p>\n

Zingeving en de buitenwereld<\/h5>\n

Zingeving neemt de laatste jaren steeds meer een belangrijke plek in. Sinds enige tijd is BvdV\u00a0een B Corp<\/a>\u00a0en hebben ze zich zo ook meer formeel gebonden aan ethische kwesties. Ze beginnen andere vragen te stellen. Mathijsen: \u201c Wat doen we naar buiten? Wat doen we v\u00f3\u00f3r buiten? Wat vinden wij belangrijk? We zijn steeds meer met ethiek bezig. Het is niet meer alleen, \u2018welke klant wil ons\u2019, maar ook \u2018wat voor klanten willen wij eigenlijk? \u00a0Nieuwe vragen voor een ander perspectief op de organisatie.<\/p>\n

Zingeving gaat niet alleen over klanten, maar vooral over de verhouding tussen werk en priv\u00e9. Van der Velden: \u201cIk heb jarenlang zo gewerkt: priv\u00e9 is priv\u00e9, werk is werk. Die balans is belangrijk, want je moet niet te hard werken en thuis kun je ontspannen en normaal doen. Eigenlijk is dat raar. Het zou volgens mij gezonder zijn dat wat je priv\u00e9 vindt, ook meeneemt naar kantoor, en andersom. Waarom zou je op het kantoor anders in het leven staan dan priv\u00e9? Er zijn veel mensen die zo schizofreen hun werk uitvoeren.\u201d<\/p>\n

Bruggink & Van der Velden als werkgever<\/h5>\n

In het begin was BvdV niet zo populair en werd er een beetje argwanend naar gekeken. Van der Velden: \u201cHet was volgens sommigen een socialistisch experiment voor een commercieel advocatenkantoor en die combinatie vond men wat raar. Maar als je in de NRC staat, of het FD, dan denken mensen, het is kennelijk toch een serieuze partij. Dit soort dingen maken het veel makkelijker, ook om talent aan te trekken. En je kan hier ook veel. Vanaf dag \u00e9\u00e9n heb je net zo veel zeggenschap als de oudste aandeelhouder.\u201d<\/p>\n

De bedoeling van de advocatuur<\/h5>\n

Daarnaast hebben ze nog een interessante, en dappere, overtuiging. Van der Velden: \u201cJe zou jezelf eigenlijk overbodig moeten willen maken. Jezelf opheffen is het grootste succes wat je kunt behalen.\u201d Mathijsen legt uit: \u201cIk ben er serieus mee bezig om een ander soort advocaat te zijn. We willen het beste voor een cli\u00ebnt en dat betekent vaak juist niet naar de rechtbank gaan. Ik ga nu steeds meer naar conflictbeheersing kijken. Wat is er nou \u00e9cht belangrijk voor de cli\u00ebnt, hoe kunnen we de angel eruit krijgen en zo toch softer de winsituatie bereiken?<\/p>\n

Van der Velden is zich wel bewust van de aparte positie van hun advocatenkantoor, maar ziet vooral een mooie toekomst. \u201cJe bent natuurlijk wel gekke Henkie als je dit zegt. Advocaten leven immers van wantrouwen. Ondernemers gaan echter in beginsel meer uit van vertrouwen. Ze hebben meestal vertrouwen in de partij met wie ze zaken willen gaan doen. Als je het als advocaat goed wil doen, kan het op een andere manier. Hoe dat moet, dat weten we nog niet precies, maar daar zijn we in elk geval wel over aan het nadenken en daar komen we met zijn allen vast uit.\u201d<\/p>\n

Lees\u00a0hier<\/a>\u00a0het gehele artikel<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Korte versie van een artikel van Nura Rutten op nieuworganiseren.nu, april 2016. Advokatenkantoor Bruggink & Van der Velden doet het Semler-stijl: Geen\u00a0hi\u00ebrarchie, vertrouwen in plaats van controle en een werkweek van maximaal vier dagen. Tien […]<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"author":3262,"featured_media":271,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2,3],"tags":[8,43,46,57,60,61],"class_list":["post-270","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-happiness-at-work","category-organisatie","tag-autonomie","tag-organisaties","tag-semler","tag-werk","tag-zelfsturing","tag-zingeving"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.hpbbnieuws.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/270","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.hpbbnieuws.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.hpbbnieuws.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hpbbnieuws.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3262"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hpbbnieuws.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=270"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.hpbbnieuws.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/270\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":273,"href":"https:\/\/www.hpbbnieuws.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/270\/revisions\/273"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hpbbnieuws.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/271"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.hpbbnieuws.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=270"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hpbbnieuws.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=270"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hpbbnieuws.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=270"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}