Leidinggeven is aandacht geven
Medewerkers voelen het feilloos aan of ze een van de ‘things to do’ zijn van de manager of dat er echte aandacht is voor wie zij zijn. Aandacht voor hun talent en hun specifieke bijdrage […]
Medewerkers voelen het feilloos aan of ze een van de ‘things to do’ zijn van de manager of dat er echte aandacht is voor wie zij zijn. Aandacht voor hun talent en hun specifieke bijdrage […]
Er wordt steeds vaker geschreven over de voordelen van gelukkige medewerkers voor het succes van een organisatie. Maar hoe doe je dat nou, je medewerkers (helpen zichzelf) gelukkig (te) maken? Binnen verschillende organisaties wordt een Chief […]
“De toegenomen werkdruk, bureaucratie en continue afleiding zorgen voor stress en uitputting van talloze getalenteerde mensen. Sterker nog, we stevenen gegarandeerd af op onze ondergang als we zo doorgaan”. Dit zegt organisatiedeskundige Margaret Wheatley, een van […]
Blog van Diana Russo op dianarusso.nl. Na een aantal jaren in ‘de keuken’ van verschillende organisaties te hebben gekeken heeft zij uiteindelijk 12 ingrediënten gevonden die de pizza-organisatie vormen. Ze hangen allemaal met elkaar samen, […]
Guido Heezen op Effectory.nl, juni 2017. Traditionele bedrijven krijgen het gevoel: als we niets doen, dan gaan we de strijd verliezen van de disruptors en de startups. Organisaties die functioneren op basis van command & control, […]
John de Koning, managing director van Great Place to Work nr 1 Incentro: Als we de Tayloriaanse formule voor succes omdraaien en vertrekken vanuit het perspectief ‘geluk’, krijg je happy and engaged employees met als […]
Copyright © 2026 | MH Magazine WordPress Theme by MH Themes